旅行者2号传回来的数据又有新发现！

K3 战役打得轰轰烈烈，但吊诡之处在于，快手从未公开过 K3 的数据，只在春节后的内部信中，粗略地提到已完成目标。

　　从公布的招股书看，央视春晚之后，快手 App（包括极速版）确实达到了 3.2 亿的日活用户。

　　的确，K3 一定程度缓解了快手用户增长趋缓的窘迫。但是，央视春晚之后，快手日活用户数便迅速下滑。这根疲软的曲线指向一个惨淡现实：撒钱就能够留住用户的年代，已经远去。

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　　如今，短视频赛道的竞争更显激烈。

　　它不是抖音和快手的两强之争，B站和微信视频号快速崛起，证明了一件事情，视频长短不重要，只要能够占据用户的时间就行。

　　快手的尴尬在于，它跟抖音的距离越落越远，但是它跟视频号的距离越来越近。

　　“视频号的社交关系链太强了，它们的内容长尾效应远远强于其他平台。它的逻辑已经不是短视频的爆款逻辑，创作者只要在自己的社交关系链得到足够点赞，就能在微信的社交体系获得推荐支持。”一位接近视频号团队的人向【略大参考】提到。

　　此外，在平台的内容调性上，快手的土味形象也是问题。

　　在公共舆论场中，人们总是不喜欢“土”，它意味着落后、凝固、保守的状态。

　　“土”本身就带有固定、封闭的特性，它难以拓展至更广阔的空间。所以，在大众文化传播中，一条不成文的隐形公式，便是城市大于农村。

　　B 站牢牢抓住最懂年轻人的内容定位，跨年晚会、《后浪》、《入海》等宣传策略，针对的都是接受良好生活的年轻人，舞蹈、打碟、潜水、跳伞、登山……这些并不是普通青年的日常人生。

　　抖音持续输出漂亮的小姐姐和小哥哥，最新成名的丁真，已成为各省旅游部门争抢的网红。小红书稳坐营销虚假、精致的网红人生的平台定位。

　　反观快手？让人印象深刻的是奥利给，老铁 666，家人们……都是一个个口号，鲜有流行于大众传播层面的形象。

　　陌生人所组成的现代社会是无法用乡土社会的习俗来应付的，快手的乡土气息不符合现代化进程的节奏。

　　平台缺少包装内容的能力，明显的代价就是市场费用的增长，周杰伦直播首秀，杨幂快手“扫楼”，郑爽直播带货……快手启用明星策略的背后是真金白银的支出，2020 年上半年，快手推广费及广告成本剧增至 132.84 亿元，同比增长超 360%。

　　快手需要借助明星效应，砸钱抢用户，也要通过内容转性，沉淀用户。
 

在理论上，2020 年是最适合长视频平台出业绩的时候，你很难想象比这更有利的外部环境了：

　　大部分人宅在家里，而且是全家一起宅在家里。

　　电影院和演出场馆大半年不开门（线下竞争对手几乎消失）。

　　人们有了大块娱乐时间，而不是碎片娱乐时间（后者被认为更有利于短视频，前者显然更有利于长视频）。

　　即便在复工之后，很多单位也鼓励在家办公，从而创造了大量的摸鱼时间（或者叫追剧时间）。

　　放在足球比赛里，这就叫做稳赢的局，不赢个大比分说不过去；不但要赢，而且要建立一个王朝的基础，要让多年以后的人回忆起来还觉得是经典。

　　结果，长视频行业搞砸了。我上次见到这么大的顺风局搞砸，还要追溯到 2005 年的伊斯坦布尔之夜，我至今还忘不了米兰球迷当时的表情……

　　历数一下四大长视频平台今年的表现；请注意，下面使用的全部是公开数据：

　　爱奇艺仍然在亏损，最近一个季度的营业亏损率为 17%；虽然同比确实有大幅收窄，但是在未来几个季度内实现盈利的可能性很低。2020 年，爱奇艺的营业收入是个位数增长，其中三季度还出现了下滑。

　　腾讯视频已经从母公司腾讯的财报之中基本消失……我们只知道，腾讯视频的广告收入仍然在下降，腾讯的广告业务现在基本就依赖微信朋友圈和小程序了。2020 年二季度以来，投资人已经完全不关心腾讯视频了，只关心微信视频号。

　　优酷也从母公司阿里的财报之中基本消失了……阿里大文娱今年以来一直在收缩战线，总体收入呈现停滞或下滑的趋势，由此可见优酷的收入状况不会太好。话说回来，阿里的投资人也一直没怎么关心过优酷。

　　芒果超媒是唯一一个实现稳定盈利的长视频平台，2020 年前三季度的扣非净利润为 14.5 亿元人民币，同期营业收入增长了 15%。在互联网行业，这个规模和增速只能算“还不错”而已（毕竟今年的优质公司太多了），但这已经是长视频行业交出的最好的一份答卷了。

　　很显然，广告主不喜欢长视频平台。品牌广告主会更倾向于抖音，面向年轻人的更倾向于B站，面向下沉市场的更倾向于快手，现在又多出了视频号这个选择。我估计，整个 2020 年，三大长视频平台的广告收入很可能同比下滑了 15-20%。就算明年经济复苏、广告主预算猛增，我觉得长视频平台的广告业务也不会有春天——每个人都知道，长视频广告的效果很差。

　　付费会员业务表现稍微好一点，但也就那么回事。最近一个季度，腾讯视频的付费会员数为 1.2 亿，同比增长 20%；爱奇艺的付费会员数为 1.05 亿，同比基本不变；优酷没有公布付费会员数，我估计同比也是基本不变。在漫长的“宅家红利期”，长视频行业并未迎来多少付费会员增长，会员价格也几乎没有上升。如果没有各种各样的付费联动活动，例如与电商平台、音频平台的联动，恐怕长视频会员数字会更难看。

　　直到现在还有人寄希望于长视频平台能做出一波巨幅的付费会员增长。这些人的口头禅是：“奈飞在美国能做到这么高的付费渗透率，凭什么爱优腾在中国不行？”简直是痴人说梦，谁规定中国的爱优腾一定能对标美国的奈飞？你想买奈飞就去美国买呗，太平洋又没加盖。

　　本怪盗团在此做出一个大胆预言：既然在 2020 年这么好的局势下，长视频平台还是这样萎靡不振，那么它们今后也发展不起来了。它不可能再得到更好的发展机遇，天时地利人和全部用尽了，却既没有吸引用户，也没有取悦广告主，更没有打败竞争对手。

（编辑：阜新站长网）

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