2020年最悲催的互联网细分行业？

自该行业 2014 年兴起并发展至今，特斯拉傲视群雄、“造车三兄弟啊”望其项背的旧有格局已不复存在。

　　行业格局重塑，在今年尤其明显，这样的变化，在车辆动力模式及动力电池领域同样明显。

　　2、动力模式抉择下的电池焦虑

　　自新能源汽车行业诞生之时，对于动力模式的选择就一直争论不断。

　　纯电动模式、插电混动模式（增程式）和燃料电池模式主要的三种动力模式，而这其中，纯电动模式被业内视为未来新能源汽车行业的终极动力形态，由此较为看好这一新能源发展路径。

　　正因为如此，特斯拉，蔚来、小鹏及威马汽车等新能源车企在成立之初就选择了纯电动动力模式来发展各自的汽车产品，但很快这些车企发现这一动力模式下的缺点：

　　由于国内在动力电池和充电网络方面的研发及基础设施建设等方面的不成熟，从而导致在消费者购买新能源汽车之后，出现了动力电池续航短、充电慢等棘手问题。

　　而这一问题，对于理想汽车而言并不棘手。因为在其发展初期就选择了增程式来作为自家产品的动力系统，理想汽车创始人李想曾在理想汽车首款车型——理想 ONE 的发布会上，称该系统“将永远解决电池里程焦虑的问题”。
 

在这方面，华为在国产厂商里是比较激进的，折叠屏已经小批量量产，瀑布屏更是已经走量，到了第二代，四曲面屏也已在旗舰机中使用。

　　但另一方面，努力之余，厂商也发现，消费者端对曲面屏的反馈并没有想象中积极，成本过高、且有损于整机性能——明年折叠屏等还是不太可能大规模量产，甚至几年内都不会成为主流，厂商同时会回归直面屏的设计。

　　“厂商会在一些产品线里面保留曲面屏，因为看起来高大上，特别是能吸引线下用户购买。”徐言表示。

　　不止一位业内人士认为，接下来，手机厂商的焦点更多会在屏幕的显示效果上。

　　在显示效果上，最激进的可能是 OPPO，肯掏钱商用最新的屏幕显示技术，明年将引入三星最顶尖的屏幕。不过苹果的手机屏幕代表了整个手机行业屏幕的变迁，日前消息，京东方的 OLED 屏打入了苹果供应链，开始向 iPhone 12 供货 OLED 面板。“京东方的产能不容小觑，如果京东方能把 OLED 屏的价格降到比较低，我们就可以期待千元机用上 OLED 屏了。”文渊智库创始人王超告诉深燃。

　　除了色准、饱和度、亮度等这些基本参数继续进化，近两年，屏幕的高刷新率也成为每个手机厂商博弈的焦点。现在刷新率 90Hz 算普通的，已经有厂商出 144Hz 的刷新率，明年手机的刷新率会越走越高吗？虽说旗舰手机高刷是标配，但在徐言看来，刷新率高到一定程度，用户在这方面的感知是有限的，厂商继续投入的性价比不高。

　　而他真正看好的是厂商当前在低功耗屏幕上的努力。

　　无论手机屏幕是变大、高刷，还是有更高的亮度，它在进化中越来越耗电，从三星这个屏幕领先者的技术规划路线来看，保持现有显示效果和参数体验的同时，把功耗降下来，是手机屏幕的一个大方向。决定功耗的是两点，一是硬件上，优化屏幕的发光材料，二是，刷新率多档位、极低档位的支持以及动态刷新率，都可以让屏幕降低功耗。

　　02 计算摄影成战场

　　除了“前置往哪儿搁”，厂商们在摄像头方面的竞争还有“后置拼多多”。在华为的带动下，手机厂商都加入了这场影像系统的军备竞赛，拼数量，拼参数。

　　在小米和三星旗舰手机用上 1 亿像素摄像头后，手机像素之争也到了极限。徐言称，拼参数虽然还没有停，但已经告一段落，因为到 2021 年，4800 万像素基本就是安卓旗舰机的标配了。

　　手机空间是有限的，能塞下的摄像头数量是有限的，摄像头参数也是有限的，而当参数都成为标配，厂商还能拼什么？

　　手机不可能往专业相机那条路上去，专业相机是围绕影像系统做产品设计，手机则需要做好平衡，在体积、性能、功耗等等这些限制条件下，尽可能地提升影像系统表现。

　　《2020 中国人工智能手机白皮书》（以下简称白皮书）显示，光感知系统在智能手机关键部件中价值占比接近 50%，是突破手机市场瓶颈的增量因素。光感知系统包括镜头、模组、传感器、音圈马达等摄像头部件，也包括芯片、ISP、屏幕等用于计算和显示的部分。
 

有意思的是，周鸿祎更多聊的是公司的组织、文化、产品精神等向内的东西，甚至他一直非常认同的战斗精神，也由“向外”的竞争，变成了向内的“较真”。

　　“没有一种战斗精神的话，你不可能做好网络安全。如果你是用一个带货的思维、做商业的思维去看网络安全，最后你把网络安全做成一个完全卖货的生意，最终你就把网络安全这个行业想错了，因为网络安全最核心的是要在攻防视角、对抗的角度能够战胜攻击者，替社会、用户解决问题，这才是最重要的。”周鸿祎不断强调要在这个问题上和自己“战斗”，这样才能真的把事情做对。

　　在科技互联网领域曾经沧海的周鸿祎，在 360 的十五周年活动上也讲述了一些自己未来的梦想。“我们想为网络空间打造一个『预警机』。未来 5 到 10 年，我觉得整个人类都在彻底数字化，等于是重新塑造、定义了整个网络安全。我觉得再去卖一点传统安全产品，肯定不能解决全部的问题。”

　　周鸿祎觉得，他已经不像当年，觉得很多事情都想干，他更清楚有些东西是自己的使命，应该去做到最好。网络安全领域面对时代的变化，360 的积累最多，技术厚度最大，360 不做好，才是“没有回应这个时代的召唤”。这个时候不应该做很多“之一”，而是去成为“唯一”。他认为这样的公司才更有存在的意义。

　　除了对公司的梦想在改变，周鸿祎也回应了如何看待自己五十岁的问题。

　　“不装、不端、有点二，我觉得这岁数这样就挺好。你不要把自己端着，不要觉得自己很成功，也不要不懂装懂，要真的觉得自己什么都不懂，对所有的东西继续保持探索精神，你不要觉得自己四十不惑，也不要觉得自己五十已经知天命了。所谓四十不惑、五十知天命那是人类平均寿命四、五十岁留下来的。等于说别折腾了，放弃了进步和发展，安于天命了。”

　　“你看任正非 47 岁才创业，有很多 50 岁的人还雄心勃勃地要去学一门技术，有的人还要去上大学，我觉得这才是生命的活力。”

　　看得出来，周鸿祎对于变化这件事没有什么顾忌，对于未来依旧心气很足。这可能也从侧面印证，人民想念的那个“周红衣”不会再回来了。但他会在新的时代，找到新的目标，持续打磨一个他觉得有独特价值的事情。

（编辑：阜新站长网）

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